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      7月11日上午，中航建設集團有限公司組織召開了控股子公司戰略發展研討會，研究討論集團子公司發展戰略思路。總經理王建紅主持會議，原中航資產副總經理、中航建設集團董事長袁毅東，集團黨委書記、董事長陳先瑞，集團各部長及子公司負責人參加會議。

      中航建設集團租賃有限公司、中航建設集團物資有限公司、中航建設集團投資有限公司、北京泰嘉恒建筑勞務有限公司、中航建設集團物業管理有限公司、中航建設集團成套裝備股份有限公司，分別匯報了公司近期經營情況及存在問題，會議對各子公司今后的發展方向、經營模式、管理思路等方面進行了廣泛深入的探討。 

      會議中，袁毅東現場把脈，他指出，各子公司要抓住發展機遇，與同行業建立戰略合作關系，在依托集團平臺夯實基礎的同時，盡快拓寬對外業務；要時刻關注國家區域政策，關注地方資源的特性，關注行業技術發展趨勢，不斷修煉內力，逐漸提高自身優勢，爭取獲得集團公司認同與支持；一元為主做規模，多元并舉做效益，各子公司要逐步做大業務量，加快周轉頻率，日益成長壯大，進而取得業界話語權。袁毅東還強調，子公司與集團公司同根同源，要準確把握子公司的業務種類和大方向，圍繞集團主業做專各自的業務領域，同時要做好風險控制，助力集團公司快速健康發展。

       最后，集團黨委書記、董事長陳先瑞表示，集團公司始終貫徹“一元為主、多元并舉”的經營方針，本次研討會就是在堅持發展建筑主業的同時，圍繞主業做專、做精、做強，挖出制約各板塊發展的壁壘，從而進行有針對性的根本解決。各子公司要樹立化解危機意識，合理應對風險考驗，按照集團公司戰略發展藍圖，明確自身規劃，立足降本增效，按照既定目標逐步提升自身經營管理水平。

      此次會議提高了集團公司與各控股子公司的戰略發展契合度，為各子公司的規劃發展指明了方向，明確了重點，也為集團公司經濟高質量發展打開了新局面。